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淘湾:一手抓疫情防控 一手抓项目推进

发布日期:2020-02-11 浏览次数:1835

公司党委书记、董事长、总经理周素明,副董事长、副总经理吴建峰听取项目汇报。 纪骁洋 摄


2月10日,淘湾酒业召开2020年度重点项目汇报会,各部门负责人结合部门职能,汇报了公司级、部门级重点项目推进计划。党委书记、董事长、总经理周素明等领导班子成员听取汇报,副董事长、副总经理吴建峰主持会议。周素明强调,在理性看待疫情,做好疫情防控的同时,突出高质量发展主题,紧扣酒缘大业发展主线,用创新的理念、创新的方式和创新的载体,有序有力推进年度重点项目。


2020年度重点项目汇报会。 纪骁洋 摄


会议指出,理性看待疫情,力求疫情防控和正常工作齐头并进。这次新冠疫情形势严峻、防控复杂,但时间可期。公司防控工作做的很扎实,各部门很细致、很主动。坚定信心不恐慌,信心是最好的疫苗。对宏观经济要有信心,对企业要有信心。疫情防控要抓细抓实,正常工作要走上正轨。生产有序复工,落实细化好与生产配套的工作。销售层面一方面继续培训,一方面在安全第一的前提下,有序走向市场。

会议强调,围绕酒缘大业,力求项目谋划和基础管理相得益彰。深刻理解公司年度工作的主题主线。高质量发展是主题,酒缘大业是发展主线。用心谋划重点项目。企业经营的唯一目的就是创造顾客。项目既有围绕外部顾客创造,也有围绕内部顾客创造,还有近期顾客与远期顾客创造。持续优化基础管理。做好全国质量奖复评准备工作,补短板,强弱项,扬优势。管理体系要上台阶,全面提升公司治理水平。

会议要求,强化使命担当,力求高质发展和项目推进有序有力。提高站位,放大格局。部门负责人要将部门工作上升到公司层面,为公司更好更快发展想问题、做事情。在当前形势下,要开源节流,保障员工收入不减少。主动作为,敢于担当。部门负责人要把部门工作作为阵地,担责尽责守责。善于同平行部门沟通协调,和下属沟通交流。要强化组织,有序推进。把项目推进作为高质量发展的抓手,按照项目管理要求,梳理项目,明确目标,细化标准,有序推进,做好考核。 (魏 晶  张文明)